Autor: CheffeConsult
Organisationsentwicklung
Wenn ein Changeprojekt nicht genug ist. Strategie- und Geschäftsmodelländerungen erfordern häufig einen Systemwechsel. Diesen gestalten wir mit dem Ansatz der Organisationsentwicklung. Wir begleiten Sie, um Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben.
Unternehmen brauchen einen klaren Purpose und Strategie. Organisationsformen, die Stabilität und Flexibilität geschickt kombinieren. Eine Unternehmenskultur und Kompetenzen, die mit stetiger Unsicherheit und Veränderung umgehen. Führung, die Strategie und Kultur entwickelt.
Wir sind Ihr Partner auf der Langstrecke, um diese Elemente zu gestalten. Mit tiefem Verständnis für Organisationen und scharfem diagnostischen Blick identifizieren wir mit Ihnen Ihre Potenziale. Unter Einbezug Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte setzen wir Energie für Wachstum frei.
Beratungsangebote
Beratung des Managements
- Organisationsdiagnose: ist Ihre Organisation fit for future?
- Zukunftswerkstatt: Entwicklung eines Zielbildes für Organisation, Kultur und Zusammenarbeit.
Organisationsentwicklung
- Purpose und Leitbildentwicklung.
- Entwicklung des strategischen Narrativ.
- Kulturentwicklung.
- Emergent Change: die Pioniere der Veränderung unterstützen.
Beratungsangebote
HR Organisationsentwicklung
- Sparring für HR Leiter*innen.
- Strategieentwicklung HR.
- Aufbauorganisation HR.
- Teamentwicklung und Zusammenarbeit für HR Leitungsteams.
- Kundenzentrierung HR mit Service Design Thinking.
- HR Produktentwicklung.
Kompetenzentwicklung
- HR Business Partner Qualifizierung.
- Organization Design für HR Business Partner.
- Beratungsskills für HR.
Werkstatt
Executive Team Coaching
In Executive Teams steigen die Komplexität und die Interessengegensätze erzeugen unvermeidlich Fliehkräfte. Gleichzeitig ist es entscheidend für die Organisation, dass sich die Top-Ebene auf eine Linie und Umsetzungsstrategie einigt. Dazu müssen Richtungen erdacht, Initiativen entwickelt und Rollen geklärt werden, um ein funktionales Management-Team aufzubauen. Wir agieren als allparteiliche Berater*innen und begleiten Executive Teams auf diesem Weg. Entweder gezielt in Einzelsituationen oder über einen langen Zeitraum.
Beratungsangebote
- Moderation besonders kritischer Meetings und Workshops
- Teamentwicklung Executive Teams
- Allparteiliche Beratung und Begleitung
- Klärungshilfe in angespannten und turbulenten Phasen
- Executive Coaching
- Beratung des Managements zu Strategie, Organisations- und Kulturentwicklung
Werkstatt
Eine Lernreise
Empowerment für Teams ist ein Lernreise für alle, die sich mit Agilität, eigenverantwortlichem Arbeiten und Emporen beschäftigen. Ziel der Lernreise ist es, Mitarbeiter*innen fit zu machen für die Arbeit in empowerten Teams.
Die Lernreise kombiniert verschiedene methodische Ansätze: Trainings (F2F oder virtuelle), Peer Group Austausch, Transfer-Unterstützung und Impulse.
Die Teilnehmer*innen erleben die Prinzipien von Agilität und Empowerment und lernen wesentliche Methoden für die Arbeit in erfolgreichen Teams.
Beratungsangebote
Offenes Training für Unternehmen
- Teilnehmer*innen aus verschiedenen Unternehmensteilen.
- 3 Präsenztage.
- 3 Peer Group Treffen.
Training für Teams
- Teilnehmer*innen eines festen Teams.
- Präsenztage und Coaching können hier im Rahmen einer Teamentwicklung angepasst werden.
Werkstatt
Teamentwicklung
Unsere Welt verändert sich heute immer schneller, damit werden die Herausforderungen für Teams immer größer und damit die effiziente und zielgerichtete Zusammenarbeit innerhalb von Teams immer wichtiger.
Für die Teamentwicklung gibt es Unmengen an theoretischen Modellen als Grundlage, wir sind überzeugt, dass es für Teams heute wichtig ist, dass sie ihre Ziele kennen, ihren Purpose und ihre Identität und alle die Kompetenzen haben, die sie für die Zielerreichung benötigen.
Die Basis für die Zusammenarbeit ist ein vertrauensvolles Miteinander, dass es in jedem im Team die Möglichkeit gibt seine Identität zu leben
Diese Herzustellen und die beste Unterstützung des Teams sicher zu stellen, ergibt sich aus der Teamdynamik, die für uns alle Hinweise für die passsende Interversion gibt, um eine gute Kommunikation, Kollaboration und effiziente Zusammenarbeit mit klaren Kommittent für die Zielerreichung darstellt.
Dafür beratene wir allparteilich und unterstützen die Teams auf ihrem Weg. Dabei ist jedes Team anders, die Teams dort abzuholen wo sie stehen ist einer der Erfolgsfaktoren für eine gelungene Zusammenarbeit.
Beratungsangebote
- Allparteiliche Beratung und Begleitung von disziplinarischen Teams, Projektteams, Cross-funktionalen Teams.
- Moderation von Team Workshops und Events.
- Teamchoaching und Begleitung des Entwicklungsprozesses über alle Phasen.
- Moderation von Retrospektiven und Feedbackevents.
- Support bei der strategischen Ausrichtung und Umsetzung der Unternehmenskultur im Team.
Coaching
Unser Coaching Verständnis basiert darauf, dass Veränderung „normal“ ist.
Auch wenn Menschen gerne ihre Leistungsfähigkeit und ihr Potenzial wertschöpfend einbringen, ist durch unbewusste Prozesse eine nachhaltige Verhaltensänderung oftmals erschwert.
Durch die Förderung von Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung im Coaching erweitern unsere Klienten selbstgesteuert ihre Handlungsspielräume und entwickeln eigene zukunftsgerichtete Lösungen.
Im beruflichen Kontext schaffen wir so einen wertfreien, sicheren Raum und analysieren gemeinsam komplexe Situationen und Zusammenhänge für neue Perspektiven.
Beratungsangebote
- Führungscoaching: die Führungsrolle leben.
- Executive Coaching: 360 Grad Sparring.
- Change Coaching: Veränderung akzeptieren und gestalten.
- Talent Coaching: Entwicklung von Potenzialträgern.
- Konflikt-Coaching: Gelassenheit im Umgang mit Konflikten.
- Karrierecoaching: Stärken identifizieren und Entscheidungen treffen.
- Wirkungscoaching: persönliche Wirkung in der Kommunikation steigern.
- Resilienz Coaching: Unterstützung für belastete Personen.
Consultants
Learning Journeys
Lernen wann ich will, wo ich will und wie ich will. Durch die Digitalisierung entstehen neue Möglichkeiten für Training und Coaching. Lernreisen bieten einen Rahmen für selbstgesteuertes Lernen. Die Trainer von Consulting Impact sind Reisebegleiter. Basierend auf unsere Erfahrung als Leadershipcoaches geben wir Denkimpulse, schaffen neue Erfahrungsräume und vermitteln Methoden. Konzeption und Durchführung innovativer Trainings mit Führungsexpertise.
Beratungsangebote
Entwicklung von Learning Journeys
- Passend zu Ihrer Situation entwickeln wir maßgeschneiderte Lernreisen.
Learning Journeys
- Driving Development: mit Coaching zu nachhaltiger Entwicklung.
- Surviving the Matrix: wirksam werden in vernetzten Organisationen.
- Hybrid Working: die richtige Balance zwischen virtuell und Präsenzarbeit.
Werkstatt
Empowering Leadership
Wirksame Führung basiert auf Empowerment. Führungskräfte schaffen einen Handlungsrahmen, in dem andere eigenverantwortlich arbeiten können. Führungskräfte coachen Mitarbeiter*innen und Teams und schaffen die Voraussetzung für Selbstorganisation.
Wir unterstützen Führungskräfte in der eigenen Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung. Neues Arbeiten erfordert auch einen neuen Lernansatz. Wir kombinieren Coaching, Selbsterfahrung, Wissensvermittlung und Peer Coaching.
Beratungsangebote
- Leadership Coaching: vom Experten für Themen zum Experten für Menschen.
- Leadership-Team-Entwicklung: gemeinsame eine neues Führungsverständnis leben.
- Leadership Programme: Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungs-programmen.
- Empowering Leadership: ein X-Company Programm für Leader.
Werkstatt
Dominik
Bachmair
Partner
Dominik unterstützt Senior Executives, executive Leadership Teams und Unternehmen in der Transformation. Er steht für strategische Beratung und nachhaltige Unterstützung von Schlüsselpersonen in Unternehmen. Mit seiner internationalen Erfahrung unterstützt Dominik gerne globale Organisationen.
Mein Stil
schnell – kreativ – pragmatisch
Arbeitssprachen
deutsch – englisch
So erreichen Sie mich
bachmair@consulting-impact.com
Wofür ich mich begeistere
Wir leben und arbeiten in der Zeit der großen Veränderungen. Wie kommen wir von „alt nach neu“ und schaffen eine neue Form der Zusammenarbeit, die für die Menschen und für das Business gut ist? Genau an diesem Punkt springt meine Motivation an: Antworten auf die Herausforderung der Transformation entwickeln. Gemeinsam im Dialog haben wir die Chance, nachhaltige Organisationen zu schaffen.
Was ich für Sie tun kann
Transformation
- Change-Architektur entwickeln
- Transformationsberatung für Entscheider
- Umsetzung und Begleitung von Transformationen
- Konzeption und Moderation von Leadership Summits
Learning
- Empowering Leadership Programme
- Executive Leadership Coaching
- Persönliche Wirkung in der Kommunikation
Teamentwicklung
- Coaching und Entwicklung von executive Teams
Kompetenz
Seit 2011 Coach und Organisationsentwickler
Master in Wirtschaftspsychologie der Donau Universität Krems und Master in Amerikanistik der Ludwig Maximilian Universität München
Mitglied als Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)
Fort- und Weiterbildung
Systemischer Coach (Hauserconsulting)
Konfliktmediation (Trigon)
Organization Design (Ashridge)
Agile Coaching (Coachinggesellschaft)
Schemacoaching (ITS München)
Organisationsberatung (Hephaistos)
Systemische Beratung (Management
Center St. Gallen)
Design Thinking (Better Today)
